日前，公司在全面总结经济运行情况、分析发展形势的基础上，坚持党建引领，密集出台各项工作措施，紧紧抓住经济回暖、百业复苏的关键时机，咬定年度经营任务目标，争分夺秒赶进度，狠下决心抓收入、挖潜力、促项目、强管理，坚决打赢下半年翻身仗，实现年度任务目标圆满收官。

一是形成多方联动保畅新局面。在重大节假日、疫情防控、恶劣天气和冬季除雪等重要时间节点，加强与辖区高速交警、路政、驻地公安及卫健部门的沟通联系，加强与津雄高速天津段联动，共同打造路警“同心同向，多方协同”的良好格局，确保保津高速的安全畅通。

二是线上线下齐发力增加车流量。线下与天津津富公司开展联动宣传引流活动。加强路警―体化联勤联动,在共同落实好《安全保畅工作协议》和《联席值班协议》的基础上，探索会员车辆恶劣天气通行高速公路相关可行性研究,吸引非会员加入会员,促进隐潜力有效转化。线上发挥抖音、网站、微信等新媒体平台，开展沿线旅游、地方特产宣传推介宣传活动，大力开展引流增收。多途径推动保津高速车流增加。

三是开展全方位、多侧面引流增收工作。开展站口保通保畅专项行动，以演练、实战，推进站口保畅工作，同时积极协调各站区加强与当地卫生防疫部门沟通联络，增设防疫检查窗口，提醒过往车辆提前准备健康码、行程码，提高检查效率。开展引流增收专项行动，统筹协调各收费站通过上路宣传、走访企业、路警联动等形式，将引流工作做实。开展岗位练兵劳动竞赛，以收费站为单位，结合工作实际开展岗位练兵，通过苦练内功，以练促干，全员共同发力提高文明服务效率。

四是加强日常养护施工、救援管理、道路安全全方位管理。加强救援队伍监管，确保事故现场快速清撤，减少拥堵。路段养护快修，错时组织施工，避开车流高峰时期，合理安排占道施工项目，降低养护施工对公路通行能力的影响。加强设备日常检修和故障快处，确保收费操作、数据及信息传输顺畅、精准、安全。加强路域内安全生产大检查，推进标准化建设，确保后安全生产、队伍稳定。

行政部  魏立涛