6月27日上午，在集团公司安全防范工作暨2023年第三季度安委会视频会议结束后，公司第一时间召开会议，传达学习集团公司王国清董事长、齐树平总经理的重要讲话精神，贯彻落实有关工作部署。公司党委书记于文秀、总经理袁进就燃气安全、安全生产、信访维稳等工作进行了安排，公司领导班子、机关各部室各单位负责人参加会议。

会议指出，所属各单位、各部室要学深学透集团公司会议精神，统一思想，立即行动，真抓实干，全面做好燃气安全、安全生产和信访维稳工作，确保实现持续安全稳定。

会议强调，要认清安全形势，提高政治站位，站在“以人民为中心”和践行“两个维护”高度，增强做好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是把握好安全与生产、质量与效益、持续发展、职工生命健康“四个关键”全面提升安全发展水平。二是突出问题导向、目标导向、效果导向“三个导向”不偏离，抓住安全突出矛盾和问题，出实招、鼓实劲、干实事，带动安全管理水平整体提升。三是要持续开展“全员安全素质提升”培训工作，坚持学用结合、注重实效、严格考核，将培训课堂放在基层，放到班组，确保培训的效果和质量。四是狠抓安全责任落实，必须把制度建设作为推动责任落实的重要环节，强化公司安全监督考核职能，构建形风险自识、隐患自治、平安自保、责任共担、全员参与的大安全格局，打好安全生产的全民战役，众志成城抓好安全生产。

会议要求，一是各单位、各部室要严格落实6月24日省委常委会和全省燃气安全排查整治暨重点行业领域安全防范工作视频会议及集团公司要求，从燃气设备检查、操作人员培训等11个方面全面排查整改公司机关及所属单位使用瓶装液化气或管道燃气的食堂、锅炉房等重点场所安全风险。二是要立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，做到思想认识、应急预案、物资储备、机械设备、人员力量、隐患排查“六到位”，坚持“汛期不过、检查不停、队伍常备、整改不止”。三是要坚决盯牢养护施工安全，要一如既往地严格作业队伍和人员资格管控，把严“准入关”；强化作业人员岗前教育，把住“培训关”；严格落实作业控制区布设、安全防护用品佩戴、安全作业规范，把牢安全协议“履约关”。四是各单位、各部室要进一步加强矛盾纠纷的排查调处，对排查出的矛盾隐患，坚持即查即改，不让矛盾叠加，不让问题堆积，不让小事拖大，切实把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。

安全生产管理部  于彦斌