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通讯|道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期

更新时间:2023-12-29 16:47:25点击次数:822次

——公司2023年稽核工作回顾

      年底收官在即,又是一载春夏秋冬。回望2023年,公司稽核工作者们犹如雪山攀登者,始终斗志昂扬、始终满怀希望,不惧山路崎岖、不惧风雪凛冽,在坚毅的目光中负重前行,踏出的每一个脚印是如此的扎实而又清晰。年末将至,如同登顶,每一名稽核工作者都用汗水和行动,为公司进一步加强收费工作纪律,有效打击车辆偷逃费行为,不断净化收费环境,实现通行费“颗粒归仓”做出了贡献。

2023年,在公司正确领导下,稽核工作主要围绕“创、严、追、智、联”五字展开,如同握紧的五指,狠抓落实,扎实推进,圆满完成了各项稽核工作。

一、“创”——积极革新,探索启用二级稽核

“稽核离不开收费,收费由稽核保障”。随着保津公司指挥调度中心集中监控室的成立,如何实现公司与收费站稽核工作协调联动问题也一并凸显。针对此情况,保津公司突破固有思维,积极探索启用二级稽核模式,通过发挥驻站稽核“桥梁”优势,逐步扭转公司稽核工作与收费站日常管理相对立的局面,建立与收费站协同联动长效机制,形成稽核工作依托收费站开展的同时利用内部稽查助力收费站日常管理,具备指导、监督、稽查、协同、联合的稽核工作新局面。

二、“严”——肃清违纪,严明收费工作纪律

“稽核既是规则的监督者,也是规则的执行者”。保津公司已成立20年,部分员工年龄偏大,外加校企合作实习生的加入,导致目前收费队员人员结构较为复杂,收费站日常管理难度与日俱增。如何强化老员工的“底线意识”及树立校企合作实习生的“规则意识”问题迫在眉睫。因此,根据公司相关工作部署,为协助收费站加强日常管理,发挥老员工榜样作用,“以老带新”形成良性衔接,有效规范收费工作秩序,保津公司稽核人员严格按计划执行日常稽核工作,并在此基础上开展了四次收费人员工作纪律、校企合作实习生工作纪律、文明服务礼仪、宿舍内务等有关专项稽核活动,通过现场突击稽核、日常审带筛查、逃费追缴车辆出入口信息倒查等稽核方法,全年共查处48起违规违纪现象,有效加强收费站管理,严明收费工作纪律,肃清公司违规违纪行为,严格杜绝内外勾结、贪污作弊等不法行为发生,维护公司收费工作秩序。

三、“追”——重拳出击,治理车辆逃费行为

“做堵漏,稽核先行;逢逃费,虽远必追”。如今逃费形式可谓花样百出,大车小标、货车客标、假冒绿通、甩挂换挂、跑长买短、一车多介质、屏蔽通行路径、蹭后车ETC或跟前车ETC闯口、液压泵躲避入口治超、大件车逃费等等,既有单打独斗者,也有团伙作案者。面对如此复杂的逃费形式,为维护公司良好的高速运营管理秩序,严厉打击各类偷逃漏费行为,确保各类逃漏费车辆无处遁形,保津公司领导充分发挥带头作用,多次牵头组织与辖区高速交警、路政等执法部门召开协调联动会议,灵活运用“路警一体化”机制,建立路警政逃费车辆信息共享及联合治理模式,为公司稽核治逃工作铺路。在这良好的多方联动稽核治逃的新形势下,保津公司稽核工作借势顺风启航、多点开花,全年共针对改变缴费路径、假冒绿通、闯口车、“大车小标”、“货车客标”等偷逃漏费车辆开展专项治理活动6次,治理各类逃费车辆1935辆次,追缴通行费约41万元。尤其四季度,根据公司“决战四季度”专项活动及第四季度路警联动会议中堵漏追缴工作部署,在各收费站密切配合下,稽核人员通过发挥二级稽核优势,针对杨芬港站和霸州站大车小标、雄县站ETC跟车闯口等车辆偷逃通行费行为开展了多频次集中治理,共治理逃费车523辆次,追缴通行费约7万元,极大的震慑了不法司机,净化了收费运营环境,实现保津公司逃费车治理“逢逃必追”。

四、“智”——深挖数据,实现线上数据稽核

“从人工稽核变为数据稽核,从线下治理转为线上稽核”。近年来,由于大数据和数字智能的广泛应用,高速公路稽核工作也从原始的发现线索、追车追缴逐渐转变为全国联动、数据稽核的线上追缴新模式。面对稽核工作变革,在公司正确领导下,保津稽核工作紧跟稽核新形势,大力推进稽核数字化进程,充分利用“部级稽核系统”、“省稽核系统”、“智慧管理与服务平台”、“稽查分析系统”等多重数据稽核分析系统,提高对逃费车的查处力度,通过对偷逃费嫌疑车辆开展路网通行数据分析,精准锁定并多路段协同治理多辆不法偷逃漏费车辆,全年线上追缴各类逃费车1609,追缴通行费31.6万元。

五、“联”——加强协同,开展多路联查互查

“稽核需要联合,稽核需要互查”。从最初的片区内联合治逃、片区内互查,到如今的集团公司牵头组织开展各项专项治理或联查互查,各路段开展稽核工作始终需要联合彼此、对标对照、信息共享、协同配合才能更加彻底、有效的净化整体收费环境,推进共同发展。无论稽核模式如何更迭,保津公司稽核工作始终秉持交投集团逃漏费治理方针,严格贯彻落实相关稽核工作部署,积极参加集团组织的“深挖数据稽查、严控通行交易”及“决战四季度”联查互查专项稽查活动,通过开展自查自纠、联查互查、交流学习等工作,全面梳理在收费运营管理中的不足,查漏补缺、及时整改,进一步助力公司制度建设,提升收费稽核管理水平。

回眸2023年,皆为峥嵘,曾经攀登的雪峰如今已在脚下;抬望2024年,抵近眸前,即将奔赴的目标虽远但已清晰。保津公司稽核工作者们将继续背起厚重的行囊,心怀赤子之心,踏上通往下一个终点的征途。道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期!

指挥调度中心  包杰凯

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