2月10日，公司领导班子、各单位各部室负责人及部室、单位代表120余人齐聚十楼综合会议室，召开2025年工作暨党风廉政建设工作会议，回顾2024年工作成就，动员广大干部职工保持战略定力，坚定发展信心，开创2025新局面。公司党委书记栾运来主持会议，工会主席李志虎传达了2025年交投集团和高开集团工作会议精神，总经理杨建、纪委书记相鹏涛分别作工作报告和党风廉政建设工作报告。

会议指出，2024年公司全体干部员工紧紧围绕年度目标、全面压实工作责任，充分彰显公司作为雄安新区窗口服务单位的责任与担当，推动了自身实现持续高质量发展。一是全力以赴打好全年营收攻坚战；二是持续打造“创新创效”升级版；三是努力提升道路服务保障能力；四是一体化统筹“五项管理”，助推企业高质量发展起势提速；五是全面加强党的建设；六是保安全促发展，凝聚齐抓共管强大合力。

会议强调， 2025年是“十四五”收官盘点之年，也是“十五五”谋篇布局之年，更是公司进一步提升经营改革发展质量的承压奋进之年、守正创新之年。公司要在推动企业稳中求进上不断攀登，也要在深化全面从严治党治企上主动作为，做到协调贯通、一体发力，共同实现高标准、高质量企业发展。

会议提出，2025年要重点做好六方面工作。一是全面提升党建工作质效，构建“大党建”工作格局，为公司高质量发展提供坚强政治保障；二是全面抓好经营指标落实，做好成本管控，争取圆满完成年度工作目标；三是护航司乘安全出行，全力做好道路养护和机电保障，促进公司效益最大化；四是完善市场化经营机制，挖掘创效增长点，助力主责主业健康发展；五是用好激励机制，激发全员干事创业热情；六是狠抓末端落实, 强化安全科技支撑和管理创新，健全完善事故隐患自查自改常态化机制，强化相关方安全生产管控，提升风险防范化解和应急处置能力，毫不放松抓好安全生产，确保本质安全。

会议要求，各单位、各部室要认真按照上级和公司工作部署，统筹落实好全年各阶段任务目标，发扬“定了就要快干、干就得干成”的作风，在谋划落实上发力，在协同发展上发力，在规范管理上发力，在创新驱动上发力，在本质安全上发力，在提升效益上发力。

会上，公司党委书记栾运来与指挥调度中心、容城站、容城工区三个基层单位代表签订了2025 年度《安全生产目标管理责任书》。

行政部 魏立涛