8月20日，大营站与财务部开展支部共建，围绕公司下发的“瞄定任务目标 百日冲刺行动”实施方案，结合大营站制定的大营站“路游一夏 走进白洋淀”合作方案，深入交流经验、分享思路，将党建工作与运营管理、引流增收紧密结合，积极探索多元化经营模式，结合白洋淀东码头暑期旅游，凝聚双方力量，形成工作合力，共促引流增收。

        座谈会上，大营站对当前收费任务形势、完成任务情况、周边可引流方案、进行了深入分析。结合大营站制定的大营站“路游一夏 走进白洋淀”合作方案，就如何抓住暑期出游高峰这一黄金收费期，与白洋淀东码头深入合作，持续开展“高速+旅游”宣传引流进行了仔细研究，形成了引流工作方案，在做好站口保畅、文明服务、延伸服务基础上，依托雄县服务区地理资源优势，充分利用服务区充电桩、美食一条街、长途货车轮胎降温、驿站休息冲澡等多项便民服务模式交流磋商，实现资源共享，优势互补，为广大司乘人员提供更加安全、便捷、舒适的出行体验感。

       财务部结合公司下发的“瞄定任务目标 百日冲刺行动”实施方案，围绕大营站自身优势，建议大营站群策群力，研究讨论适合本站，切实可行的引流方案和增收措施，助力公司收费任务目标的完成。

      大营站与财务部将继续借势发力、乘势而上在“瞄定任务目标 百日冲刺行动”中破题突围、联动发力，多层次、全方位激发引流增收新动能。

财务部 温文涛 大营站 李潇峰