为响应公司《关于“百日稽核”联合治理专项行动实施方案》通知，进一步提升雄东站治理逃路费能力，集中整治重点逃路费行为，开展“百日稽核”联合治理专项行动会议。

一是以业务学习赋能，梳理逃费类型，总结分类特征，结合站口出入口流量客货比特点，将稽核贯穿通行费征收全流程，形成班组人人会稽核，人人能稽核的行动势能；以典型案例借鉴，通过案例分析，快速掌握大车小标、车卡不符、一车多标及套用ETC的识别技能等相关要求；班组之间召开经验交流会，以经验要求解惑，通报稽查进度，总结稽核经验，分享实用的稽核“窍门”。 二是在“抓”上下功夫。整合特情数据、黑名单名录等数据资源，结合车辆过往逃路费历史记录，精准核查力度。通过平台数据分析收集证据，追迹溯源，从而提高数据分析能力和稽核工作质效，追缴补收做到合规闭环。三是充分利用联动机制，共筑稽核堡垒。在内夯实基础，提高实践能力，在外多点联动，建立“路警”联动打逃机制，多方沟通互联，强化共享力度，对恶劣逃费行为进行严厉打击。

雄东站  张亚濛