为响应公司《关于“百日稽核”联合治理专项行动实施方案》通知,进一步提升雄东站治理逃路费能力,集中整治重点逃路费行为,开展“百日稽核”联合治理专项行动会议。
一是以业务学习赋能,梳理逃费类型,总结分类特征,结合站口出入口流量客货比特点,将稽核贯穿通行费征收全流程,形成班组人人会稽核,人人能稽核的行动势能;以典型案例借鉴,通过案例分析,快速掌握大车小标、车卡不符、一车多标及套用ETC的识别技能等相关要求;班组之间召开经验交流会,以经验要求解惑,通报稽查进度,总结稽核经验,分享实用的稽核“窍门”。 二是在“抓”上下功夫。整合特情数据、黑名单名录等数据资源,结合车辆过往逃路费历史记录,精准核查力度。通过平台数据分析收集证据,追迹溯源,从而提高数据分析能力和稽核工作质效,追缴补收做到合规闭环。三是充分利用联动机制,共筑稽核堡垒。在内夯实基础,提高实践能力,在外多点联动,建立“路警”联动打逃机制,多方沟通互联,强化共享力度,对恶劣逃费行为进行严厉打击。
雄东站 张亚濛