为深入贯彻落实集团“盯旬保月”工作要求，全力冲刺一季度“开门红”目标，2月26日，公司在雄县站召开31条引流增收措施分解落实专题研讨会。公司总经济师王晓东出席会议并讲话，收费部、指调中心及雄安片区所属各收费站主要负责人参加会议。  
        会议系统解读了高开集团“盯旬保月”31条引流增收措施核心内容与要求，并结合津雄高速实际，重点围绕“普通公路引流”“恶劣天气保通”“货车精准营销”“区域协同联动”四大板块进行讨论部署。王晓东强调，全员需强化责任意识，以“抓执行、提效能，抓创新、提增量，抓协同、提份额”为主线，打好增收组合拳。一是抓执行。按月通报各站引流增收工作成效，对成效滞后的收费站重点督导；二是抓创新。鼓励各站结合辖区特点探索“个性化引流方案”，对成效显著的举措给予专项奖励；三是抓协同。建立“收费站-指调中心-地方交警”信息共享机制，实时响应车流变化，动态调整策略。
        公司将以此次专题会议为起点，推动31条措施从“纸上”落到“路上”，以创新破题、以协同聚力、以服务制胜，奋力书写通行费增收新篇章。

收费部  焦朝阳