为扎实推进道路养护精细化管理，部署下一阶段重点任务，2月25日，公司组织召开2月份养护工作专题会议。会议重点听取了工区工作汇报，工程部通报了养护检查问题，并围绕日常管理、安全生产、迎国检筹备等核心任务提出具体要求。公司总工程师史文革、工程部、各工区负责人及相关业务骨干参加会议。

会议期间，两工区负责人围绕道路日常巡查、交安设施维护、冬季除雪保畅及隐患排查治理等，分别汇报了2月份养护工作落实情况及下一步的重点工作计划。

会议结合月度检查结果，通报了养护工作中存在的短板，指出路面坑槽、桥下垃圾的清理、对日常养护单位岗前3分钟教育监督等工作需进一步加强，确保闭环管理。

史文革作总结讲话，对下一阶段养护工作提出四点要求。 一是强化日常巡查标准化。要求各工区严格落实“定人、定段、定责”巡查机制，结合智慧养护平台动态监测数据，对重点路段、桥隧实施高频次巡查，确保问题“早发现、早处置”。二是严控工程验收结算关 强调养护工程必须执行验收程序，工区需对施工质量、工程量进行严格审核，杜绝验收走过场，工程部要加强抽检工作，确保结算资料及时、完整、合规。三是筑牢安全生产防线。要求全员树牢“隐患即事故”理念，安全生产一票否决，层层落实监管责任。强化作业现场安全警示，坚决防范安全事故。四是全力备战“国检”大考。聚焦交安设施提升专项任务，工区开展护栏等交安设施状况踏勘，3月中旬完成全线标志标线、护栏轮廓标等设施排查，建立排查清单，对不达标项目制定专项提升方案，确保国检前全面整改到位。

      会议强调，当前正值全年工作开局的关键期，工程部与工区要紧盯目标任务，以精细化、规范化管理推动养护工作再上新台阶，为公众出行安全和国检优异成绩提供坚实保障。

工程部  刘雅男